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Corporate Service Agreement

法人サポート

型にはめるのではなく、まずは経営陣へのカウンセリングから。  

企業文化や組織の特性を丁寧に理解し、一社一社に合わせて最適な形をご提案します。

 

管理職やさまざまな職種を経験してきた私が、現場の悩みに寄り添い、実体験に基づく実践的なアドバイスを提供します。

 

社員一人ひとりのキャリア自律と組織開発を支援する、実践型の1on1コーチングサービスです。対話を通じて社員の成長を促し、組織の成果や持続的な成長につなげます。

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​​このような問題を解決します。

  • 部下が指示待ちで、自発的に行動・挑戦しない。

  • 育成やコミュニケーションに時間がかかる。

  • メンバー固有の考え方や思考、多様性に振り回される。

  • 部下同士の人間関係の問題を解決できない。

  • チームの成長を妨げている要因が見えない。

  • 仕事を部下に任せることができない。

  • 感情的になってしまうことがある。

  • 悩みがあっても、周囲に相談できない。

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同じ問題を繰り返してしまう原因は、

無意識の選択が、過去の経験に基づいているから。

つまり、古い思考パターン――

「古い脳のOS」が影響しているのです。

管理職とチームメンバーに期待できる変化​

  • 自分を信じる力｜自分の強みを活かし、成長にフォーカスして組織に貢献する

  • 感情を整える力｜ぶれないメンタルと心の安らぎを保ち、合理的な判断ができる

  • 良好な人間関係｜互いに高め合える関係性を構築する

  • 未来志向｜強みや希望、人生のビジョンを明確にし、組織のMVVとつなげる

  • 柔軟性と適応力｜多角的に考え、逆境から回復・成長し、変化に適応する

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脳のOS UPDATE

自分の経験・知識を

超えた選択や挑戦ができる！

提供内容

抽象的なペイントの筆遣い

1

現状の見える化 | 基礎知識

スライド学習や診断を通じて現状を客観的に把握し、自身の問題や課題に気づけるよう支援します。改善の方向性を明確にし、具体的な目標設定へとつなげます。

  • カウンセリング、診断

  • 研修コンテンツ提供

  • 心理学を活用した部下理解

  • 個人と組織の問題・課題分析

  • 理念・行動基準の浸透

2

管理職の変革 | 心理的安全性

独自のワークやセッションにより、感情と思考を整えます。主体的な行動変容と持続的な成長を引き出します。自分自身だけでなく他者の問題・課題に気づき対応できるようになります。

  • One on One

  • 物理学ベースのコーチング

  • 自己探究ワーク

  • 自らのキャリアを描く

  • 自己理解によるマネジメント力向上

3

組織へ定着 | チームビルディング

管理職がチームの問題や課題に気づき、自ら改善できるよう伴走します。部下の本音を引き出し、成長とキャリア形成を支援する力を高め、自走する組織づくりをサポートします。

  • 自己理解によるマネジメント力向上

  • ラポール形成、One on One研修

  • 部下との信頼関係を築く1on1の実践

  • 効果的な1 on 1の仕組み作り

  • 個人の成長と組織の発展を連動

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ドライペイントとウェットペイント
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